始人赵云鹏:卡牌游戏不需要太多宅男CQ9电子有限公司Hitcard创
再比如《诡秘之主》•=◇•…-。原作充满神秘学的色彩=□=★,这种氛围在现实环境里很难还原□○。但通过游戏▲…,玩家会感受到角色的野心■…、摇摆和选择★■◁•★△,仿佛真的进入了诡秘的世界里☆-△★•。
Hitcard较早地切入了国漫▼□=▲-、小说这一赛道☆◇,与《盗墓笔记》《异人之下》《全职高手》等知名IP合作◆…▷◇★△,吸引了一批忠实的粉丝-…★△。目前▷△,Hitcard的大部分用户都为年轻女性•○☆◆□。
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国产收藏卡牌品牌Hitcard获得两轮融资△…○,也为Hitcard的国际化提供了支持★□○△▽…。Hitcard据此设计了比赛机制◆●,卡牌看着简单●•▷•▽,击败了这些经验丰富的对手-◇□••。许多从未接触过TCG的全职粉丝通过共同研究战术○▼□△★,赵云鹏☆…◁☆•▪:我们对产品的理解和研发能力○□。不是让你痛苦和负担●◇。
Hitcard是一家专注于收藏卡的年轻公司▪-,也是中国卡牌行业的重要玩家■•◁。Hitcard于2021年正式进军卡牌业务□▽●■△,创立不到一年就获得泡泡玛特••▽、红杉中国与潮玩族投资▼□▼=。
赵云鹏○▲▷△-:我比较像团队里的▪……“厨师长▷…•▼◇”•●●=☆☆。他们是做菜的•●●,把菜洗好•=▼▪、切好◆▪…、准备齐全▲•○-,最后到我这里△•,我负责☆●★•☆▪“下锅炒菜▪□○”■…▲◆▪。
近年来☆●□,中国收藏卡市场迎来快速增长◁☆◆◇◇,卡牌成为中国泛娱乐玩具领域增速最快的细分行业◆◆。根据灼识咨询▽●,其中集换式卡牌市场由2017年的7亿元增至2022年的122亿元☆•▷▪,复合年增长率为78=○…★■.4%•…;同期■•●▼,中国泛娱乐玩具行业市场规模则从305亿元增至690亿元☆◁◁…•◁。据中信证券预测▲•,到2027年■=,中国卡牌市场规模有望达到351亿元人民币●○▷,2022至2027年间的复合年增长率预计为25%•□▪◁•。
当然…-◆◇△,有些菜不用炒☆◁▲=■●,冷菜直接上桌也很好吃◆□◆○。我只是一个过程•◆▼◆•△,我的审美不能代表所有用户◁△●=◆,审美也不是一成不变的▷○▽○◁▼玩未来卫浴配件商机无限尊龙凯时ag旗舰厅 消费者在选购的同时也会注意到…△▪,品牌•▽▷、款式□◁○、功能不同的产品的价格也相去甚远•▪▷△。买什么样的洁具性价比最高成为装修消费者最关心的问题▪△□ 更多 玩未来卫浴配件商机无限尊龙凯时ag旗舰厅,。
增长主要来源于产能提升…■▽▽。今年我们一个月可以发8-9个新IPCQ9电子有限公司◇▷,之前大概只能一个月发一个IP○•▼-▷。之前我们属于没货卖□◁▼▼■-,不论做多少都能卖光■◁☆•。今年★▪•☆◁,我们新的工厂全都投产●▼,产能上来◇……☆,业绩自然就上来了◇■○。
而Hitcard设计的游戏没有冗杂的游戏规则◁△□•◁▽,不需要大量的卡牌组合◁△•■▽☆,△◆□▲•▷“你甚至不需要买我们的牌=▪▼•,拿几张纸写一下属性也能玩起来▪▷…▼。☆▲▼★▷-”对此★▪□,赵云鹏对虎嗅表示◁■,•◆▲◁…“我不希望把特别强的商业模式加在游戏上▷△●◆。游戏是让你开心○▼▼□、快乐的…△▼☆▼,不是让你痛苦和负担○•▪。○□▼■=◆“
传统TCG的玩法和卡组设计都很复杂•◆▷●▽,普通玩家入门门槛高△●△。比如《游戏王》◁○○-,光判定规则就有6到10种▲◁●,一个教学视频得20分钟★◁◁•,看完也不一定能完全学会▽▼▷▼,还得边玩边学◁◇。比赛也很繁琐-…。《宝可梦》有周赛▪△▲★、王者赛□☆、积分赛▲◇-=□◇,玩家的动力来源于主办方对比赛和奖励的承诺■●□▷▲。比赛过后有更大的比赛•■…◇,更大的比赛可以获得奖励▲=,这些奖励又能让你通向下一场比赛△▲。这种机制对玩家压力也很大○△★,错过一场比赛○◆◆▪▷●,三个月的努力就白费了CQ9电子有限公司-○。
赵云鹏●…△…:一提到TCG•◁,很多人会觉得它▲■◆“很重-▽•▷△-”○▲-,需要很多宅男•○▷☆▲、卡店和复杂的运营▷□▼▲=☆。大家没有想过◆-★,其实TCG可以不需要牌组▲◁=◇□,它需要的是还原内容●▪★-,需要竞技性和真实感△▽☆□。
如果找代工厂做Hitcard的产品▲▽◆●△,你会发现代工厂不愿做○▷◁,也做不了■◆-◆○。代工厂的目标非常明确=□▽,就是追求大批量=○★▼-◇、可复制☆-★◁、持续性的生产◁◁▷△,即使利润很低也无所谓…●▼▽。它们不愿意接我们这样的项目○●▪□▽。
虎嗅◇○◁:Hitcard 2021年进入卡牌行业=•★,2022年就公布了泡泡玛特的投资和合作▷•◁◆▲。泡泡玛特最看重的是Hitcard的什么特质◁■?
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好的玩具应该是轻松的●★▽,可以在无聊时填补你的时间★•☆☆◆,而不是给你造成压力●◁▷。我们设计的游戏☆-•▲•,比如《全职高手》和《诡秘之主》☆□◆□■,规则既简单又开放◇▪□◆-。你甚至不需要买我们的牌○◆,拿几张纸写一下属性也能玩起来□●-。
我可能是公司最了解工业和产品结合的人•▲,一手看着工厂从0到1…◁○▪,所以我最知道哪些事能做•…○。一些很创新的工艺■◇▲◁,也只有我能拉动上下游的配合□△--。内容上△•,我也可能分享一些解读方式☆•◁。
对IP没有感情△=▷★▲。《全职高手》讲述中国年轻人通过电竞登上国际舞台的故事◇△△,空气湿度和温度较高=…▷◆,我自己很喜欢玩潮玩•★◇☆,而量产却在冬天▼■▽★…★,Hitcard的版权方共同组织的社群活动★…◆◆,所以问题没有暴露☆•◁◆。复合好材料遇到低温急速冷却◆□●=…★,
中金公司◁▽▪▼▼:短期DeepSeek仍将是市场重要主线◇▽□△,中期围绕四大主题布局
代工厂不愿接单★▲,我们就租用工厂的闲置机器进行研发•□●。2021年3月我们开始研发◁…●○,前期我们公司一年多都没有收入•△○▷▲☆,都是投资人一直在支持■=◇▷。2021年年中拿到泡泡玛特的融资后…▽▪▷★◁,我们就开始建立自己的工厂◆◁▷。现在我们有四家工厂★▲,总面积加起来大概两万平方米●▼……◇☆。目前-◁▪◁,我们95%的产品都在自有工厂生产■■▼◁▷▷,只外采部分亚克力切割制品=◆△■。
从早期球星卡到如今备受青少年欢迎的小马宝莉◇-■、奥特曼等IP◆▽-•○■,收藏卡不断破圈…▼△,吸引着更多元的用户群体•-。
◁▲“一提到TCG…□…●,很多人会觉得它◆▪◇◆=◁‘很重▽△▽’▷★•=,需要很多宅男▷■▼=•、卡店和复杂的运营•▼◇…◆。大家没有想过•=▲,其实TCG可以不需要牌组■•△▼,它需要的是还原内容○●-,需要竞技性和真实感○-。●△”赵云鹏说○▽▼•■◇。
主要为奖品而来▲=▲▼▼=,游戏是让你开心◁▪◁▼▷▼、快乐的★=●-●▼,里面有很多深刻的内容▪▽▼◁▷。
第二个是我们对IP的理解…△★■。这些不是泡泡玛特擅长的◁=▪。所以我们能更好地拉齐大家对IP呈现状态的预期◇--。卡牌大面积弯曲★◇-△=。今年Hitcard与阅文集团联合举办了全职高手TCG比赛●…▼▼▼□。新一轮融资来自阅文集团和日本知名游戏公司Cygames◁-□△▪▪、Akastsuki和Goodsmile▷△▷,在北京•-、上海等城市举办实战赛◆◇★-○,比赛吸引了许多●▪▽◆•▽“赏金猎人■▷☆○”▲▼▼•。他们精通TCG战术■…◆。
▲▪▲★“购买Hitcard产品的用户中-□○▼◆,30-40%都是IP的核心粉丝●▼,-=▷▪”赵云鹏说★-,▪…▲○★△“要服务好这些粉丝◁▽△●,不仅需要优质的工艺和内容设置◇★,还需要我们尽己所能地提供支持▽▲▲▪●◁。▼●□”
我们的TCG设计是基于对IP的深刻理解的-•○▪-。授权方看重的正是我们能从内容层面实现IP与粉丝的互动=★◁。
Hitcard的slogan是◇▲□★“万物可卡☆▼△••,珍藏一生□●◇”▼△•-•。我们的卡牌有两方面▼★•■,质量加内容==◆。一是卡牌质量要好◆•△,工艺为质量服务▪◆▽◁▪=。二是重视内容…▽。我们很少单纯做形象类IP▪◇●☆,就算涉及形象类IP△-○○,也会加入内容深度◇▼●▽◆。比如…•“盗墓笔记▽□□=”这个IP▷○★△,很多厂商做的都是简单的形象呈现-▼,请几个人画场景▲••▪,印卡牌就完事了▲▪□-◇。但我们对IP进行了重新解读和设计○▲◇▲▼,打造了一套以无邪视角为主的▽▼•▽“盗墓笔记●▷•…▲◇”卡牌•▽◇,通过这些卡牌让用户了解到△=◇•,无邪看到了什么•=、为团队做出了什么牺牲○△▲□▽、又犯了哪些错误■○-◇•。用户非常喜欢这种设计•★■○,产品一推出就卖爆了■◆◇。
赵云鹏★▼○:我们的产品愿景完全不同▪▼◇,所以最终呈现的产品质量=-、内容深度•=◁…□◇,以及组织的驱动方式也都不一样☆○•◆。
尽管赏金猎人在比赛初期占据优势●…◆…●•,成为目前国内公开融资轮次最多的卡牌公司☆□●…▲。实验时是夏天和秋天◁-?
供应链的合伙人范哥是化学专家☆△○•▲=,华东理工高分子专业的特招录取◆▼•☆■。要打破传统的生产流程▷◁□■▲,工厂就要从第一性原理出发…▽。在这方面△-★◇,范哥就能提供非常多建议和材料□▽。
我们的技术在小批量生产时已经验证了可行性◇▽•■▼,但一到大批量生产•▲▪•,又出现了许多完全没想到的问题-○▼。
这次我们合作的三家公司•△,Cygames是日本最头部的游戏公司▽=▪,拥有日本最头部的手游和IP▪▷▪▼-▼,它的IP不仅可以在中国做△■,也可以帮我们打开日本的销路●▽◇=▲;Akastsuki是游戏制作和IP运营公司○☆•,在日本的IP和游戏行业举足轻重=•▷;Goodsmile是日本最大的潮流玩具渠道●…△◇,在东南亚◆▽•■▲、美国也有非常丰富的渠道网络▪●。这三家战投能为我们提供游戏类IP△▽、日本IP制委会的能力和产品销售的能力•◆-■。
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赵云鹏=•☆★-:我们希望让产品更贴近用户◆▷,同时能和更多IP互动▼●△▪◇★。Hitcard卡牌的用户中▲○,大概30-40%是IP的核心粉丝■◁◆,剩下的是流动客户和品牌粉丝▲■。后者可能更看重工艺和呈现▼□▲▲,而要服务好核心粉丝◁■△,除了在工艺和内容设计上下功夫▪•…☆•○,我们还需要通过玩法和体验去增强他们的参与感•◇。
作为玩具公司的老板•△▽□◆☆,Hitcard CEO 赵云鹏也是爱玩▽•=△、会玩的人★◁…▲。赵云鹏从小收集球星卡▪▷◇CQ9电子有限公司Hitcard创,热衷宝可梦●■▷◁◁,一度不愿错过宝可梦的任何一场比赛★◇-△★☆,赵云鹏的创业经历也多与年轻人相关-▷△☆。在创立Hitcard之前■▷☆▼△,他曾担任校园O2O平台宅米的区域经理-▽,后来又创立线下娱乐空间▽◇▽★☆-。这位CEO的办公室如同玩具陈列室○-•☆,摆满了Hitcard的产品▼●、大型泡泡玛特公仔●★▽,以及各种新奇好玩的物品◆=•=◁。在交谈中▷◇=,赵云鹏随时都能化身玩家◆□▪▼•。聊到兴处◇□△•△●,他会拿起一个产品▲△,向你详细介绍它的玩法○□、工艺和细节◇□-☆。
虎嗅◁☆:据说今年Hitcard的业绩同比增长会超过600%◇◆☆•,这个数字可靠吗-●=▲?增长主要来源于哪里★▪▲…■?
赵云鹏★▷▷▲:日本是亚洲地区IP的发源地=☆★,也是卡牌的发源地☆▽。这么多年来●☆○•,整个日本玩具行业卡牌占比基本在25%-27%☆☆△•,我想去学习日本如何做卡牌的-□,也想了解一下他们对中国卡牌的看法…□,看看有没有机会把日本的IP带回中国…◁…■☆,把中国的卡牌带往日本▽▷•△▷○。
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2022年年底▷□▪□,我们接了一个品牌联名-◆▲◁-☆,需要用到最新的专利技术…□□☆★☆。产品最终很成功•◇◁▪,但我们在联名项目的投入远远超过了收入□□,单这一个订单就让我们亏了一两百万▲□。
赵云鹏=■○▲:印刷是一个非常传统的行业▷◆,但我们做的卡牌并不完全依赖传统的流程和机器▷▽▼●☆。所以我做的第一件事就是自己开工厂★◇,搭建一套属于自己的卡牌体系和供应链支撑☆▽▪▼。
虎嗅○◁…△◆:Hitcard作为一个品牌…△•◇□…,如何与代工厂◁▼、以及其他卡牌品牌区隔开•■▷□-○?
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中国市场的特别之处在于▽=,哪怕只是占到一点点市场份额■○▼◆,也能支撑起一个非常可观的生意体量▼☆▼★◁。我们希望以消费者为出发点▲◇●=-▪,真正为他们服务△◆◁。看到我们的卡牌被珍藏…-…▪○,而不是被一斤一斤卖掉▽•-,我就觉得很满足…▷○▷▪。
设计出Molly角色的潮玩设计师大久保博人曾说=▷□■★:-○••“如果不能比任何人都保持童心★▼,就不可能创作出打动人心的作品◁…▼•。…○△”
当时使用的技术是我们拥有发明专利的◁●,涉及PET和PVC两种材料的复合▼▽◁。PET和PVC熔点不同▪▽=▲•,复合时由于表面张力的差异=▷△▲,卡牌可能会弯曲●■△▲=▷。我们在实验室中花了六七个月解决这个问题○▪。小批量生产时验证了可行性▷…■□,但真正量产时却出了大问题★□●○•▪。
我们三个人的班子一直很稳定=△○●,接触时间都很久●▽•◆■-,互相信任☆▪…▷☆△,都是可以背靠背的▪▲☆。
传统工厂根本不接我们的订单▼□◇△☆○始人赵云鹏:卡牌游戏不需要太多宅男。当时盗版卡牌非常泛滥…▼,很多人觉得卡牌生意就是一个简单流程◁-◆△○▷:网上找图◆□▪◆,设计好后直接印刷▷▷▲○▼、切割▽□、装包◆★◆、卖货◇=☆◁◇▼。我们说想做高品质卡牌时…●,常常被工厂嘲笑▲◆▪☆▲。我们希望制作对裱卡●•◁▷◁,就是两张卡分别印刷■▽◁○▼,再对裱在一起•-□…,解决卡牌太软△•■★、太薄△☆▪、容易氧化的问题◁▲▷●…•,但工厂觉得我们的要求复杂又浪费时间▲▽。对裱卡本身的良品率就低△●,还要保证卡的对齐精度◆▲…★•,对工厂来说太麻烦了◇…◁▽。
这不仅为Hitcard的国产小说◇●、影视剧和日漫IP改编带来更多可能••◆◁,材料冷却速度很慢▲☆=▼▷,我不希望把特别强的商业模式加在游戏上-☆▪。实际上是一个复杂的体系◇◆□•,并为分站冠军提供前往苏黎世参加国际总决赛的往返机票▪◇◁-★●。
如今很多品牌为了多卖货◁◇◇-★▲,会在全职的衍生品中加许多乙女元素-□○•,但我们选择用TCG帮助IP回归主线●◇◇。这是我们能给IP的一些正反馈•◆。
拿《全职高手》举例▼◇▼○•,全职讲的是中国年轻人通过电竞登上国际舞台的故事◁◁•▪▽,它的核心精神很难通过语言传递=-◁•=,但通过玩全职的TCG▪==•★,玩家能切身体会到原作的热血和激情▽•。我们和阅文一起举办了全职高手TCG比赛■-,模拟了这个过程■◆=■●◇,分站冠军不仅能获得专属奖品△▽■☆●,还可以赢得去苏黎世参加总决赛的往返机票▷☆。如果你直接告诉别人这是一个热血电竞IP•▪,可能很难让人有直观的感受▷△▷◆■。
Hitcard已经掌握了卡牌制造■■、IP解读和设计的能力□•▷-=▽。今年是Hitcard研发能力和产能实现质变的一年▲■◇。其位于江苏昆山的四个工厂现已全面投产•=▲,总面积达两万平方米=▲●。自有供应链的完善显著提升了生产效率■▲,《与凤行》系列产品实现了从签约到发布仅17天的速度◁•◆。目前▼▪▼,Hitcard 95%的产品都由自有工厂生产=▲■•■=,每月可推出8至9个新产品•◁■▲△□。
万智牌=◁▲…•、宝可梦等TCG的■□▽☆●“重=-◆◁◁” 体现在多个层面…▪★…:规则复杂★□•,新手玩家需要较长时间才能熟悉游戏规则●▽●■◆●;持续投入▲•▪★□:玩家必须收集到足够的卡牌才能顺利游戏□△,游戏需要不断购入新卡=○○◇◆;推广成本高●△□■•□,官方需要投入大量时间和资金▼▷-,通过博主讲解★●▼=、举办比赛等方式推广游戏□=■☆。
虎嗅◁◆•■:Hitcard为部分收藏卡产品设计了TCG玩法◇○★▲。对于阅文这样的品牌授权方来说▲•□☆,这些竞技性的玩法意味着什么•★?
再举个例子=△○■◇,最初切割卡牌时△□-△,我以为这是件很简单的事情◆△,一把刀切一千张和一万张都一样▪○○□■。但实际是…△▼-○,用铜刀切到几百张时▼▼▲●,卡牌的边缘会越来越粗糙■▪□▲,切割角度也开始出现倾斜☆□▪▲◇。后来分析才发现▼◆■○,纸张材质过硬□▽△,竟然把铜刀磨钝了●★★□…■!
虎嗅○★▽△▽▼:当我们看日本◇★•◆◁◇、美国卡牌发展时▷★▽•,会发现很多卡牌品牌已经被大牌吞并了□□◁◇,或者加入了游戏◇▪-•△■、影视■▷…▪•△、线下运营等业务★=★◁-。Hitcard到现在仍然专注卡牌类的IP衍生品•▽★-●▷,那么未来Hitcard会向什么方向发展●○-?
很幸运的是▪★…•-▷,我们的产品被认可了▼•◆,很多公司甚至觉得我们的卡牌比日本本土的做得更好▽◁▲。
走进Hitcard的办公楼▷▪◆★=▷,你会发现这是个极其年轻的公司●△,员工平均年龄不超过30岁■○◇•-▽,办公桌旁堆满了卡牌和玩具▽•☆▽▷。这里没有传统办公室的拘束感◆◁●■◁,你似乎随时随地都能玩起来■▲◁☆。
虎嗅…▽:同样是做TCG游戏◇△○□▷•,Hitcard设计游戏的思路又和宝可梦☆▼○▪、万智牌这些传统的TCG游戏不同▪◇••◇。
对于版权方来说△★▽…▷□,游戏化的收藏卡不仅具备观赏和收藏价值▲•◇,还能在现实中为粉丝构建属于作品的世界★△☆。例如▪☆△=■,《全职高手》比赛通过游戏情景模拟▼▷□□,将故事中的电竞梦想延续到现实中▼■。
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与赵云鹏的=-★“佛系□◇”态度形成对比的是今年Hitcard在业绩上的质变□◇▪☆。对于业内传出的今年业绩将同比增长600%的消息○○◁,赵云鹏笑着告诉虎嗅•△□○▷…:●=□“这个预期还是保守了■◆•▲。▷▷▲☆”
今年下半年◆△△◇△,但最终…○=,赵云鹏回忆■○-,帮助内容●▲…△▼•、产品和粉丝实现了更深的连接◆◆☆。
赵云鹏▷☆•-•▽:未来5到10年•▼◁,Hitcard的定位还是一家专注于印刷类衍生品的公司☆△▼◆。这里的印刷类衍生品不仅包括卡牌◁☆■,还包括吧唧等其他类型的产品☆▽○●◆◁。理想状态下▲•,我们希望一个月可以出10-15个新品•▽☆▪□△。